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90后北大教授造“轮子”：宁王狂砸11亿，美团连夜送钱，24亿赌它淘汰第一批夜间工作者凌晨三点的北京芍药居，街角药店的玻璃门后亮着冷光。外卖骑手扫码时，瞥见机械臂正轻巧地夹起一盒退烧药——那铁家伙长得像带腿的货架，却比夜班店员更稳：前一秒刚避开倒在地上的货筐，后一秒就斜着抽出被价签卡住的药盒。这是33岁北大教授王鹤的手笔，一个放弃了“人形机器人”酷炫路线的“笨发明”，却让宁德时代砸了11亿，美团追着投钱，两年吸金24亿，成了资本圈最野的赌注。王鹤的办公室里，特斯拉工厂的照片挂在墙上，桌上的机器人样品却透着股“实在”：轮式底盘加可折叠腿，没有人形机器人的关节，活像个会移动的工具架。“别人烧钱教机器人翻跟头，我们先练‘抓东西’。”面对投资人“不够前沿”的质疑，这位斯坦福博士的回答带着理科生的直爽，“双足机器人每千小时坏8.7次，轮式才0.3次，你选哪个干活？”2016年在斯坦福读博时，学半导体的王鹤突然转了方向。物理学背景让他钻了个“牛角尖”：机器人要先能稳稳当当地做事，再谈酷炫。他带着学生死磕一个基础问题：怎么让机械臂像人手一样“懂轻重”——抓软面包不捏扁，拿药瓶不刮花标签，捏果冻杯不打滑。这看似简单的突破，在2023年炸了锅。他们用十亿级仿真数据训练出GraspVLA模型，让机械臂成了“万能手”：抓零食、药品、日用品，成功率飙到95%。传统机器人得给每类商品单独编程，王鹤的方案却能“一通百通”。蓝驰创投的投资人看完演示，当天就把种子轮的钱打了过来：“这不是实验室玩具，是能挣钱的工具。”在北京十家试点药店，Galbot已经顶了半年夜班。店长张伟算过一笔明白账：以前请两个夜班店员，月薪加社保要2.5万，机器人摊薄成本后才1.8万，还不用算加班费。更绝的是它的“抗造”——暴雨天不抱怨，大半夜不犯困，上个月货架倒了，它自己挪开障碍物继续干活，换成人早得手忙脚乱。这恰好戳中了美团的痛点。平台上1000万骑手都是外包，夜班每单补贴比白天高40%。去年试点24小时智慧药房时，用Galbot替代夜班人力，成本直接砍了57%。“它不用买保险，不请假，更不会嫌单子少。”美团零售负责人在内部会上拍板，这钱必须追。今年王鹤团队又放了个大招：GroceryVLA技术让机器人能“摸透”商品脾气——面包软就轻捏，药瓶滑就微调角度。这直接把新店部署速度提了10倍：以前传统机器人要调试半个月，现在Galbot两天就能上岗。宁德时代领投的11亿，创下具身智能赛道纪录，也暴露了资本的算盘。在宁德的工厂里，Galbot已经开始搬电池包，一个机器人顶2.6个工人。“它们不用抽烟提神，但我得学编程了。”老工头周师傅看着夜班组从12人缩到3人，语气复杂。更猛的布局还在后面。今年6月，博世集团和银河通用成立合资公司，瞄准汽车装配线；王鹤则放话：“今年落地1000台，三年冲10万台。”这背后是明晃晃的替代逻辑：第一批被盯上的，正是药店夜班员、仓库分拣工、工厂巡检员——那些月薪5000到8000的“深夜工作者”。王鹤的野心不止于此。他在智源大会上演示时，随口说“Galbot，我又热又饿”，机器人就自己规划路线，从货架上抓来饼干和饮料。“现在它能管药店，明年就能看便利店，后年就能进工厂拧螺丝。”他指着屏幕上的扩张图，“具身智能的终局，不是实验室里的花活，是超市冷柜的结霜声，是工厂流水线的油污味。”北京芍药居的药店蓝光依旧闪烁，店长张伟给老顾客发微信：“夜里来药扫码就行，那铁伙计比我靠谱。”资本的盛宴与劳动者的焦虑，正被这个90后教授的“轮子”碾到一起。而王鹤办公室的白板上，一行字格外醒目：“先解决吃饭问题，再谈星辰大海。”

美团和阿里外卖大战，可不是阿里一个对手啊，9.7亿月活的淘宝+9.3亿月活的支付宝+9.0亿月活的高德地图，面对的用户比美团5.1亿月活可要多的多。现在打开支付宝就发券，打开淘宝就发券，直接把日订单稳定在了9000万，美团的压力可想而知。​​​

城市道路上，身着统一制服的美团骑手穿梭忙碌，为千家万户送去便利。而在这背后，美团正与各地交警部门紧密合作，全力推进骑手交通安全治理工作，为骑手的安全出行和城市交通秩序的稳定贡献力量。在济南、泉州、惠州、包头等...

感受一下什么叫做资本家/资本市场​​​

更糟的是，它和美团合作，用户买了券还得跳回美团核销，这不等于帮美团拉客？再看其他对手，阿里的淘宝闪购有饿了么配送网撑着，手里有钱能砸补贴。京东也没闲着，七鲜做自营，供应链和配送都硬气。快手就靠流量和低价，想在...

“狠人”王兴这次又放大招了，外卖大战中，眼看着阿里巴巴疯狂补贴500亿强势搅局，大量蚕食外卖市场份额，饿了么和美团的外卖市场份额一点点逼近。王兴又找到一个新的盟友，那就是快手，没想到快手近日也布局外卖业务，这让人非常意外，毕竟快手没有一个骑手，如何“空手套白狼”？然而打开快手外卖，最后还是进入美团页面。等于美团又给自己找到一个强有力的帮手。这下精彩了，整个大西北乱成一锅粥了。

在美团闪购上买了几箱啤酒，一箱便宜十多块，给我爸拿一箱去！[大笑]​​​

此外，8月8日，美团方面还透露，榆中县的美团骑手金文博、王纬博、赵鹤，自发组队骑着平时跑单的电瓶车，自费购买矿泉水等物资，送到已经断水的受灾群众手中，美团外卖已对其授予“先锋骑手”荣誉称号，并发放奖金和证书。

在知乎上有一个高赞问题：京东、饿了么，为什么都干不过团购起家的美团？根据行业研究报告，近年来，美团在外卖市场的份额保持在65%——70%，可以说是外卖领域的无冕之王。在消费者看来，这3个平台都差不多，本质上都是网上消费，负责配送的平台。不过懂行人才知道，看似相同，实则差别很大。饿了么依托淘宝，京东外卖依托京东。它们的核心是线上零售，外卖配送相对来说只是个副业，或者说是护城河。而美团从一开始，就主打的是本地生活电商。外卖配送不是它的兴趣爱好，不是业务的延展，就是它的主业。美团和其他外卖平台，最大的区别在于，它更强调持续性。本地生活电商，跟线上电商有很大的不同。你可以一个月只买一个手机壳，但不能一天不吃饭。因此，美团更看重的是日常生活刚需和长期粘性，通过持续不断地提供高频次、稳定的服务来锁定用户。就外卖大战来说，饿了么和京东更多是短期满减/红包，羊毛薅完一波就走。而美团给的活动则完全不同，通过年卡的方式来打开市场。近段时间，美团推出了一个暑期专属活动：9.9元兑换600元年卡。这个年卡是完美符合美团长期主义的打法，它的作用是给年卡用户，持续性的省钱。每个月赠送10张无门槛券，每一张起步5元，一个月算下来就是50元。金额可以继续膨胀，比如膨胀成外卖专用神券，那就是20元-11元，我还领过20元-15元。如果用来订酒店，还有概率膨胀成300元立减券，这事得看人品了。年卡赠送的券是吃喝玩乐通用的，不管是外卖，洗脚，K歌，修甲，都可以使用。两次就能回本，剩下的都是纯赚，基本上等于白嫖。最后要注意的是，这个活动是限时的，最近已经有很多用户反馈售罄，所以抓紧机会。美团直接搜索关键词：黑猫饿了，就能找到9.9年卡购买通道。

很多人觉得淘宝闪购只要补贴一停，大家又回到美团去了。我想说的是：你想到的阿里的管理层也想到了。500亿不是一下子补贴完了，500亿一年，通过时间来培养用户习惯，一年后还会继续，阿里的补贴是将人引流到淘宝上，他可以持续输出补贴，充当做引流费用，也就是说，如果没有闪购补贴，阿里每年同样要花费很多广告费，从外面买流量引流量到淘宝。