“中国这次肯定损失惨重！”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山，由于排水巨耗钱，国外开采公司认为，单是排水成本，中国有色将会赔的一塌糊涂。谦比希铜矿，曾是赞比亚的“心头刺”。从1969年到1985年，赞比亚政府在这里累计亏损1.3亿美元，日均排水量高达4.8万立方米，相当于20个标准泳池的水量，成本高到令人绝望。1998年的时候，国际上不少人都在等着看中国的笑话，说中国有色矿业集团花11.7亿美元收购赞比亚的谦比希铜矿，纯属把钱往水里扔。这个消息一传出，国外的开采公司和众多媒体就开始等着看笑话，他们断言：“中国这次肯定损失惨重！”要知道从1969年到1985年，赞比亚政府在这儿投入了无数心血，可换来的却是累计1.3亿美元的亏损，那简直就是个填不满的无底洞。英国在殖民时期对这里进行了23年的掠夺式开采，把露天和容易开采的部分挖得一干二净，然后拍拍屁股走人了，留下这么个烂摊子。从1987年到1998年，这座铜矿就像被遗弃的孤儿，在风雨中荒废了11年，无人问津。当时西方媒体那嘲笑的声音可不小，《金融时报》直接评论说：“中国在非洲下了一场注定亏本的豪赌。”在他们眼里，这座被英国抛弃的铜矿，已经没有任何价值了，中国来接手，纯粹就是“人傻钱多”。露天开采留下的巨型矿坑杂草丛生，地下巷道因通风系统瘫痪而潮湿坍塌，就连最基础的采矿设备都被拆卸一空。而且，这座铜矿的主矿体埋藏深度超过1000米，英国公司曾尝试地下开采却因技术失败而放弃，留下的地质资料混乱不堪。可中国有色矿业集团为啥就敢这么“冒险”呢？难道真的是头脑一热，犯糊涂了？当然不是！那时候，中国经济正处于快速发展阶段，对铜的需求量与日俱增，国内的铜矿储量根本无法满足需求，大部分都得依赖进口。与其看别人脸色进口铜矿，还不如自己掌握主动权，赞比亚素有“矿产之乡”的美誉，铜矿储量丰富，质量也高。中国有色矿业集团看到了这里潜在的巨大价值，派出专业团队对谦比希铜矿进行了详细调研。这一调研，还真发现了大惊喜，这矿山不但铜储量可观，还含有大量的钴资源，钴那可不得了，在市场上价格十分可观，不仅能用于制造陶瓷和玻璃，在电子产品和机械产品制造中更是不可或缺。据探测，谦比希铜矿中隐藏着155万吨的钴矿，这简直就是一座待开发的宝藏啊！2003年，对于谦比希铜矿来说，是具有历史性意义的一年，这一年，铜矿正式开始投产，从这以后，源源不断的财富就从这座曾经被遗弃的矿山中涌了出来，据统计，光是它的副产品，就为我国增收了8亿美元，更别提铜矿本身带来的巨额收益了。而且，谦比希铜矿的运营，为当地创造了大量的就业机会，带动了周边经济的发展，中国企业还投资8.6亿美元，修建了数字化矿山，引入先进设备，让工作人员在地面就能操控机器进行开采，不仅提高了开采效率，还大大提升了安全性能，平均每人一天就能开采10吨的铜矿。2007年，中赞合作区在矿区旁成立，吸引了79家中资企业入驻，投资超25亿美元，创造了1.2万个就业岗位。2018年东南矿体投产时，赞比亚总统伦古亲自剪彩，他感慨地说：“中国企业不是来挖完就走，而是教会我们如何建设现代矿业。”可中国企业在非洲的发展并不是一帆风顺的，西方看到中国在非洲取得的巨大成功，心里那叫一个嫉妒和眼红。他们开始在媒体上发布不实言论，恶意抹黑中国企业。一会儿说“中国企业污染了赞比亚国的自然环境，破坏了当地的土地资源”，一会儿又说“中国企业为了追求高额利润，剥削了当地工人”。就拿路透社来说，2019年它发表了一篇《中国老板剥削非洲工人》的报道，声称“中方将当地工人工资压至行业最低”。但事实胜于雄辩，谦比希矿工的月薪比赞比亚全国平均工资高40%，矿区还配套了免费医疗站、子弟学校和职业培训中心。在塞尔维亚，紫金矿业收购的博尔铜矿，将当地员工月薪从4600元人民币提升至6000元，却被西方媒体炒作“破坏生态”，而事实上企业累计投入7658万美元用于环保治理，新增绿化面积34.9万平方米。如今，谦比希铜矿的烟囱冒着白烟，井下的自动化设备昼夜运转，矿区的孩子们在中文课堂上朗读“一带一路”倡议，赞比亚街头的出租车也换上了中国产的电动汽车。这一切都证明，中国当年的选择是无比正确的，中国用实际行动让西方那些质疑和嘲笑的声音彻底闭嘴，也让世界看到，真正的成功不是零和博弈，不是掠夺和破坏，而是合作共赢，是让“不可能”变成“共同可能”。我们有理由相信，在未来，中国在海外的矿业合作会取得更加辉煌的成就，为世界经济发展和国际合作贡献更多的中国智慧和中国力量。
